Santiago Carbonell, socio senior de Mckinsey & Company, expuso que la firma ha apostado por el potencial de crecimiento del ecosistema empresarial y del talento guatemalteco, y en esta ocasión se reúne a líderes locales e internacionales para conocer las tendencias mencionadas y reflexionar sobre las oportunidades.

“En estos dos años hemos observado una economía que crece de forma saludable, y admiramos la actitud empresarial y de los emprendedores del país. El objetivo del McKinsey Forum es traer ideas, debate y exposiciones para seguir cultivando el diálogo e impulsar más el crecimiento”, añadió el ejecutivo.

El mundo está pasando muchas veces por encrucijadas, y es un momento muy importante para todos entender y tomar acción con todo lo que está pasando, tenemos unos retos enormes geopolíticos, una cantidad de incertidumbre de lo que está pasando, así como de lo que va a venir con la inteligencia artificial (IA), y es buen momento de analizar y cuestionar lo que pasará y que pueden hacer hacia adelante las empresas, funcionarios y ejecutivos.

Carbonell dijo que el país y las empresas guatemaltecas tienen mucho dinamismo, la estabilidad macroeconómica y fiscal es natural, sumado el crecimiento anual del PIB de 3.5% anual, el año pasado, les ha dado mucha confianza a los inversionistas.

Sin embargo, aún falta mucho para que el país siga creciendo a mejor ritmo y dando lo que necesita la población. Crece bien pero no estamos en una senda para llegar a ser país desarrollado en cuanto a productividad ya que falta inversión, infraestructura, atraer más inversión extranjera y ese es uno de los temas que se deben discutir.

“También creemos que hay grandes oportunidades y hay un buen futuro y muy buena base en este país, pero definitivamente hay muchas cosas por hacer”, agregó el ejecutivo.

18 arenas para impulsar la competitividad

Mauricio Janauskas, socio senior y managing partner Hispanoamérica de McKinsey, expuso acerca de las arenas globales de competencia.

Este concepto no es nuevo, son industrias emergentes y ecosistemas empresariales que transforman el panorama empresarial.

El experto detecta a futuro 18 arenas competitivas, o sectores en crecimiento, como: comercio electrónico, software y servicio de IA, servicios de la nube, vehículos eléctricos, publicidad digital, semiconductores, vehículos autónomos, industria espacial, ciberseguridad, baterías, construcción modular, video streaming, juegos de video, robótica, biotecnología industrial y de consumo, movilidad aérea del futuro, medicamentos para obesidad y relacionados, fisión nuclear.

Estos tienen varios ángulos o roles desde los cuales pueden generar oportunidades para una empresa o sector:

• Ser un cliente potencial.
• Un proveedor.
• Si se está viendo afectado por las disrupciones.
• Ser un inversor.

Janauskas recomienda a las empresas tener un rol un poco más activo, y reflexionar si quieren jugar un rol dentro de estas arenas competitivas o sectores, o seguir en el actual sector donde se desarrollan, aunque no vaya a significar el mismo ritmo de crecimiento.

Entre los más de 20 oradores están:

Bill Gifford, coautor del best-seller Outlive: The Art & Science of Longevity; Marisol Argueta, directora para América Latina y miembro del Comité Ejecutivo del Foro Económico Mundial (WEF); Federico Villarreal, director de Cooperación Técnica del Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA); Olivia White, socia senior de McKinsey y directora del McKinsey Global Institute (MGI); y Daniel Swan, socio senior de McKinsey y líder Global de la práctica de Operaciones.