En el análisis de ALas845 conversamos sobre, “¿Hacia dónde vamos? ¿Guatemala tiene norte?”.

El invitado Miguel Ángel Moir, experto en gestión gubernamental y planificación estratégica del desarrollo, analizó la situación de la Segeplan en la actual administración.

Según Moir, los gobiernos se centran en el “barco coyuntural”, pero cuando se enfrentan a cuestiones de tipo estructural y “pierden el horizonte”. “Al estar desvinculados a temas de mediano plazo se empieza a desordenar”, dijo.

El exfuncionario recordó las 80 metas del plan denominado K’atun establecido a largo plazo para el 2032.

“La oferta de Semilla coincidía en 7 de esos puntos del K’atun. Se convierte en la política general de gobierno al articular las metas de país con la oferta política. Con estas 7 eran suficientes para seguir el plan, pues los problemas estructurales siguen siendo vigentes”, dijo.

A decir de Moir, la Segeplan dicta las directrices para que se ejecuten las prioridades y éstas se deben mantener. “Por ejemplo, en la desnutrición son 17 instituciones que deben alinear su presupuesto y sus acciones”, añadió.

“La Segeplan debe tener músculo político y tener todo el respaldo del presidente. El asunto es que no le pusieron metas. No se capitalizaron estas metas. No hay qué medir y si no se da esto, no vemos en qué avanzamos”, señaló.

Según el exfuncionario “no se necesitan más políticas” pues ya existen y están priorizadas.

“Ya está el marco definido, las políticas dicen vamos a ir por este lado, y la planificación siguen a éstas. El país tiene norte, sabe a dónde tiene que llegar, lo que hay qué hacer es dirigirnos hacia éste fin”, explicó.

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