No todas las “lanchas” que una empresa lance para pescar más mercado llegarán a su destino. Algunas naufragarán o incluso se hundirán. Pero otras podrían tomar velocidad en la etapa de exploración de los negocios.

“Se trata de poder lanzar esas lanchas rápidas: a veces uno le apuesta todo a un problema o una solución grande… sin haber podido tener dos o tres ideas rápidas que me garanticen que yo puedo atacar este problema con diferentes soluciones”.

Esta es solo una de las tácticas que el guatemalteco Harry Lewis, Chief Disruptive Growth en Apex, de Grupo Mariposa, aplica en una unidad que está enfocada en incubar los negocios del futuro.

Lewis dará una Masterclass en Guatemala titulada Innovación con propósito: Los 4 temas recurrentes que crean negocios sostenibles con impactoa suscriptores digitales de Prensa Libre este martes 27 de septiembre, a las 18:30 horas.

La masterclass se ofrece en colaboración con el Centro de Emprendimiento Kirzner de la Universidad Francisco Marroquín.

Contenidos de la Masterclass

• Busque soluciones a problemas reales (puntos de dolor) de sus clientes o consumidores.
• Lance más “lanchas rápidas” aceptando que algunas de ellas se van a hundir.
• Apalánquese de tu ventaja competitiva desproporcional
• Genere impacto en tu país, en el ambiente y en el futuro de tu familia

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Hay que tener una cultura abierta a que fallar sea parte del éxito. Nadie premia el fallar alrededor del camino. Todos premian éxito, un crecimiento rápido. Pero si la empresa se hace una rutina de premiar, verás lo que voy aprendiendo en el camino y las iteraciones es parte de una cultura de flip. Cuando el proceso y el fallar se vuelve parte fundamental de poder llegar a al objetivo. Harry Lewis, Chief Disruptive Growth en Apex, de Grupo Mariposa